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从一次权力斗争看“领导艺术”及其他

发表日期:2005年12月6日  本页面已被访问 2127 次

 

 

    在下厕身机关多年,亲眼见到各种各样的政治动物和光怪陆离的现象,对机关的生活感触良多。看到天涯的朋友们各施所长,把个杂谈搞得好不热闹,不禁心痒,遂把我在机关生活的所见所闻,点点滴滴,记录在此,或能博君一笑,在下心已足矣。

  虽然哲学家阿Q说过,存在的就是合理的,但是我所记下的这些现象合不合理,还是不太好说。有些现象是无法解释的,比如说,我看到一个奇怪的现象,就是看我贴子的一部分人,都在不久后做成了如下事情:1、恋爱成功了;2、生意谈成了;3、升官发财了;4、心情舒畅了;5、家庭和睦了;6、身体健康了;7、万事顺意了。这部分人就是先顶再看,看了还顶的兄弟姐妹们。另一部分人,看了我的贴子,不久以后,却糟之极矣,糕之极矣,具体表现是:1、恋爱失败了;2、生意破产了;3、贪污被抓了;4、心情糟透了;5、家庭破裂了;6、身体不行了;7、事事受阻了。

这部分人就是那些看贴不回的小气鬼。毛主席教导我们:“看到好贴一定要顶!”毛主席的话,是很有道理的。回个贴就那么难吗?

  是为序。

    一、一次完美的夺权 

   1、觉察

    那时我是办公室主任。 

   这一天,我陪单位头儿下乡。在小车上聊起了单位里的近期工作。头儿问我对近期工作有什么意见。我想了想,司机是我的部下,也是我的铁哥们,这个时候,我讲什么都没关系。鱼鲠在喉,此时不吐,更待何时?

      我提醒头儿,“要注意啊,领导班子里有人在搞小动作。”头儿回过头来,一脸疑惑,“啊?”我的铁哥们司机马上附和,“对啊对啊,头儿你还没有注意到吗?”就这样,我和司机唱起了双簧,你一言我一语,把那个搞小动作的陈某人的嘴脸给勾勒得活灵活现。

      罪状一:单位新设立了一个下属单位,陈某人主办其事,神不知鬼不觉就把这个单位的法人代表报成他自己了。(头儿想了想,是啊,好像没上会。他事后汇报,我也没太在意啊。)

      罪状二:陈某人利用这个下属单位收费,收据嘛,不用财政的,用税务的,这样就不用和财政结算,游离于单位财务之外,收了多少,他掌握。(头儿脸色凝重起来,确实咧,我不晓得倒底这个中心收了好多钱。嗯……)

      罪状三:陈某人利用收到的钱收买人心,(头儿问,“怎么收买人心法?”)是这样的,不是快过年了吗,按照惯例,要发点年货撒,陈某人这几天到各个科室都说,“我的服务中心要发点东东给各位弟兄,聊表心意……”那些正准备购年货的人听了这话,这几天都在议论,在盼着呢!但是奇怪的是,怎么是他发点东东给我们呢,原来,他是要用服务中心收到的钱来做人情。钱虽是服务中心收的,但这个中心还是机关管的嘛,独立了撒?经过分析,原来这样做可以一箭三雕:默认他对服务中心的财务权,此其一也;使他暗渡陈仓得来的名义中心负责人合法化,此其二也;收买单位人心,让人觉得他大方,此其三也。这三个结果,必然导致头儿权力在不知不觉中架空……

      头儿所以能当头儿,总是有过人之处的,没等我们讲完,他呵可笑了起来,“同志们提得很好,很及时,很必要,谢谢两位。”又说,“你这个办公室主任要随时提醒我,当好领导的参谋嘛。这阵子工作多,这个中心的事我就交给他去运作,没想这么多,不是你们提醒,真可能会闹出什么事来,那就不好了。看来要迅速整改,使服务中心走上正轨。”

      其实我哪里想和头儿参什么鬼谋,权力在谁手上,关我屁事,我是实在看不过眼了,陈某人太过分了,逮个机会让他接受党的先进性教育,有何不可,有何难哉?这小子不厚道,我辛辛苦苦把办公室的破打印机给换了个新的,他一句话,呃,怎么这个新打印机不放到我那个办公室呢?搬过来搬过来!他那台打印机还用得过去,凭什么要搬过去?没道理,气愤!但没道理的事情是经常发生的。他是领导(刚升的,一个月以前还不是和我一样),他牛逼,你难道硬起脖子跟他抵?没办法,我只好又用那台破打印机,不过我也使个小计,干脆叫那破打印机彻底罢了工,管他娘的,大不了效率低点,又不是和兔子赛跑。此类事情举不胜举,总之陈某人对同事不厚道。有一回他和我讲:“我早就想整宋某人了!”宋某人就是司机,我的铁哥们,他听了我的转述,气得当场拍桌子,吊他妈的!整我,我整哪个?一个单位的,成天想整同事,什么狼心狗肺嘛!哼!走着瞧……

    下乡回来,头儿不露声色的找另一个副职王某商量工作。顺便讲一下,我们这个单位,一正两副。商量的结果,当然是在共同关心的重大事务上取得了一致意见。头儿决定:事不宜迟,下午就开党组会。

      我这个办公室主任一看头儿去找王副,知道有好事了,在通知陈某人下午开会的时候,忍不住从屁眼里笑出声音来……

      2、规范

    党组会议:   时间:二零零某年某月某日下午某时正  地点:单位会议室  参会人员:单位党组成员一正二副  记录:办公室主任  会议议题:规范单位下属单位某中心的管理

      头儿:“人都到齐了,现在开会。主要是研究一下最近刚刚成立的服务中心,如何实现规范化管理,使之走上正轨,以便为今后拓展业务打下良好的基础。主要规范以下几个方面:一、服务中心的事权;二、服务中心的财务;三、服务中心的人事安排。下面,请同志们各抒己见。王副,陈副,你们谁先发言?”

       (头儿的目光注视着王副。) 

     王副:“我先讲几句,讲得不对的,请头儿和陈副指正。某服务中心,是我们花了很大力气,好容易得到领导的同意,才成立起来的。所以要搞这么个服务中心,一方面是改革的需要,政府机的改革方向是小政府、大社会,今后越来越强调服务,淡化管理功能,上面有要求,形势也逼着我们要成立这个中心,逐步地把单位的业务转向服务上来。这是一个因素。另一个因素,是由于在朱老板上台以后,搞机构改革,结果把我们的编制给减少了,本来不减编,人都少了,减下来人更少,都快没有干活的人了,我们的办公室主任,就兼了好几份工作,手下只有一个司机,光杆司令一个,实在是人手紧,在这种情况之下,争取适当的编制,解决人手不足的问题,最好的办法就是根据上面要求,成立这个服务中心。所以,我认为,服务中心应该定位为机关的补充,在事权上,应该和机关统一,其人员也不能独立于机关之外,机关统一使用,不能说我是中心的,你们是机关的,你们的事我我不管,那是绝对不行的。关于财务,我认为,基于事权和人事安排是统一的,财务也应该统一于机关,出纳还是机关的出纳,会计还是机关的会计,签字也应该是一支笔,头儿不签字,不许开支。我的意见就是这些,想到什么讲什么。”       (陈副脸色阴沉,认真的记笔记。)

      陈副:“我谈点不成熟的看法。我的意见和王副有点不同。我们成立这个服务中心之前,到兄弟市区都去考察过,普遍的运作方法不象王副所说的那样。以某某市为例,他们在成立这个中心之后,是给予了中心一定的权力的。中心所管的事,就是按照职能要求,专心致志开展业务,机关的事一般不管,也没有那么多精力来管,当然,这主要是由于他们开展业务十分红火,事情特别多。我个人认为,从管理上来讲,服务中心和机关混在一起,恐怕会出现混乱、扯皮、低效,实际上某某市服务中心成立之初就存在这个问题,后来事权分离出来,才得以理顺。所以,关于事权,我主张还是要吸取教训,不要犯别人已经犯过的错误,还是独立的好。”

      头儿:“嗯,也有一定的道理。”

      陈副:“关于人事安排,我认为,以后中心将承担非常繁重的工作任务,业务也会十分专业化,需要招聘较为专业的人员来做,某某市就是这样的;如果和机关的人员一起,不利于专业化,也很可能导致服务中心的工作不能按既定计划完成,或者完成得不好。我认为,中心的人,应该首先做好中心的业务,在能抽出空的时候,适当帮助做一些机关的工作,这样比较有利于工作。”

      陈副:“关于财权,根据我和办公室主任等人到某某市等地方考察的结果,他们大部分是独立的,所以要独立,是因为这样做符合中心作为一个法人单位的定位,如果财务不独立,这个法人单位就不是一个完整意义的法人单位,再说,也不利于调动中心工作人员的积极性,显然,服务中心有收费权,收了钱又不能用,作为负责人连请兄弟单位吃顿饭都不能表态,不能签单,那么这个负责人或者说法人代表,肯定是有名无实,当然也就没有积极性。这里顺便说一下,我现在讲这个话,好象自己在争权,因为我是负责人,但我讲的是对事不对人,无论哪个来当这个负责人,都要有签字权,如果现在作调整,我不当这个负责人,我也还是这样讲。我的意见就这些,考虑不成熟,主要是头儿定罗。”

       头儿:“讲完了?有没有其他意见了?没有了?那就我来讲两句。我的看法,今天我们专题讨论服务中心的规范问题,我们的出发点,肯定是有利于工作,这个工作,不仅是服务中心的工作,也包括机关的工作,我们三位,都是机关的领导嘛,当然要考虑得全面一点,要顾全大局。这一点上,我认为王副的分析是很正确的,他讲清楚了我们为什么要成立这个服务中心,为什么?主要就是为了解决机关人手不足的问题,说白了,我们就是在借壳上市,借中心的名义向党委政府要编制,要人员,要拨款,借此增强机关的工作实力。这是我们成立这个中心的出发点,我们在讨论规范中心的问题时不能忘了这个出发点。”

      头儿:“陈副的意见也是有一定道理的,他主要着眼于服务中心的健康有序发展,按照陈副的意见去运作服务中心,当然是符合中心的定位的,这样运作下去,服务中心红红火火,是指日可待的。但是,我们不要忘记了一点,我前面讲了,服务中心的成立,一个非常重要的目的,就是为了增强机关的工作实力,依照陈副的意见,中心什么都独立了,机关就一点好处都得不到,人叫不动,钱也管不住,这就与我们的初衷相违背。当然,在成立服务中心这项工作中,陈副花费了大量精力,做出了大量工作,取得了明显的成绩,陈副是服务中心名副其实的开国元勋,这是值得充分肯定的;陈副提出的这些意见,我认为,正如他所说,是对事不对人的,这一点更是不容怀疑的。但是,从全局来考虑,完全按照陈副的意见,肯定不利于机关的工作,同时也会因此影响服务中心工作的进一步开展,因为毕竟服务中心是受机关领导的嘛。”

      头儿:“我看可不可以这样,服务中心的规范分两步走,第一步,按照王副的意见,统归司马懿,机关把人、事、钱全部管起来。等过一段时间,这段时间我不晓得是多久,再按照陈副的意见,人、事、财逐步分离,但是有个前提,这个前提就是条件成熟了,——就目前阶段而言,我认为还不成熟,因为机关还有大量的工作要做,正是需要人手的时候,中心的编制和人员必须牢牢掌握在机关的手中。总之,为了顾全大局,我认为,分步走的方案可能会比较好。”

      (沉默。) 

     (陈副欲言又止。)

      头儿:“两位还有什么意见?”

      王副:“我认为,头儿的分析站得高,看得远,措施稳妥,比较可行,按照这个方案,不但规范了服务中心目前的运作,解决了目前机关缺人办事的当务之急,同时维护了团结,又留下了退路,为中心的长远发展作好了远景规划。我完全赞同。”

    头儿:“陈副,你还有新的看法没有?”

       陈副:“头儿的方案,在第一阶段显然是不符合服务中心的独立法人定位的,但是,中国的事情,往往急不得,也只能一步步来,我表示同意。”

      (我边记录边窃笑。我看到陈副的脸都变色了,但还是装出一副顾全大局、豁达大度的样子,表态同意,猜想此时他心里肯定在念叨四个字:大势去矣!不禁喜从腹中来,屁眼里又冲出一波激动的微笑。哈哈哈,陈某人今天上了一堂生动的先进性教育课啊。)

      头儿(总结):“这天这个会开得很好,很及时,很成功,大家畅所欲言,各抒己见,对如何规范服务中心的运作,提出了各自的看法,最后充分考虑了各个方面的因素,吸纳了两种方案的优点,既解决了当务之急,又兼顾了长远发展,得出了一个很好的统筹解决方案。这事就这么定了。会后,办公室主任根据会议精神,制定一个规范管理某某中心的文件出来,要抓紧拟稿,明天早上交给我过目。两位还有没有其他事要议?没有?散会。”

      后来,头儿酒后多话,提起次精彩的夺权,说,领导艺术是很重要的,该min zu的时候要min zu,该集中的时候要集中,有时候要强调min zu,有时候要强调集中,什么时候强调min zu,什么时候强调集中,要看情况。)

      二、一次完美的加塞 

     从一次加塞,来看头儿对min zu和集中炉火纯青的运用。

      服务中心刚刚成立,有编无人之际,大小领导就盯上了。我们地方老大也盯上了。他有个死党的女儿白女士在一个自收自支单位,想调进财政拨款单位来,刚巧这个中心成立,于是找个老大,老大一个电话给我们头儿,头儿心神领会,——该白女士人情练达,头儿手机坏了,就“借”手机给头儿“暂时用着”,还认头儿作干爹,头儿早就想帮干女儿,现在有了老大发话,更多了一个下级服从上级的由头,于是很快操办起这件事情来。

      按照台面上的规定,举凡事业单位进人,是要公开招考的,如何绕过这一关,让老大安插的人顺利进来呢?头儿为此动了很多脑筋。在一次研究人事工作的党组会议上,头儿提出了服务中心的进人问题,请同志们议一议。在同志们发话之前,头儿讲了这么一段话:服务中心成立了,但还是个空壳子,没有人,这是个问题,什么事情都要人来做嘛。某某单位的白女士,刚刚从机关分流出来,暂时安排到一个自收自支单位,根据当初的分流方案,对她的安排是暂时的,上面发了话,在条件成熟的时候把她安置到一个好一点的单位,这是对改革负责,对白女士负责。中心成立以后,党委老大和我商量这个事,可否把她安排到服务中心来。说得好听点是商量,说得正规点,这是党委政府在下任务啊!我们今天来研究一下这个事情,如何完成这个任务? 

     两个副职一听,心里老大不高兴。这个会的议题之一,本是商讨根据公开、平等、竞争、择优的原则,选拔人才,充实服务中心力量,头儿话锋一转,就成了如何完成上面压下来的裙带安置任务。上面安置的人,哪里会好用,再说,这个白女士更是个厉害角色,处处要强,人人怕他三分,如果安进来,岂不是引狼入室?关于这个白女士,顺带提一笔,她原在一个地方机关,本是相当吃香的部门,省政府一道命令,把这个香饽饽给收了上去,成为条管单位,由于种种原因,白女士没有进入到上收的条管单位,地方政府只能暂时安置她进一个自收自支单位。她对此颇为不满,撒起泼来,找上改革办的门来,一言不合,当场就把人家的桌子给掀了,大吵大闹了半天,犹不解恨,临去还砸碎了办公室的玻璃。可巧的是,改革办当时抽调的工作人员中就有同样不是耗油灯的陈副,对这样一个泼妇,陈副当然是记恨在心。如今听说要考虑她进自己地盘的事,你说他会同意吗?

      头儿对此岂有不知,他知道两个副职都会反对,这样一来党组会议肯定通不过。为了避免这种情况出现,他一改往日召开党组会时先由副职发言的做法,说我先讲两句,我的意见是:中心需要人,这是摆在眼前的事实,白某某工作能力强,相信能够胜任中心的工作;再说,对她的安置,是领导的意思。基于以上理由,我表示同意安置白女士到服务中心。

      官场潜规则,一把手首先表示同意了,二把手三把手一般是不会和一把手唱对台戏的,除非一把手的意见严重损害到自己的个人利益。头儿这一表态,会议的结论基本就定了调,两个副职发言的时候,嘟嘟哝哝了一番,意思是白某某这个人嘛,能力还是有的,但是,个人修养还有待加强,但是既然党委老大发了话,头儿也没意见,那我们也没意见(明明有意见也不讲)。就这样,三位伟大领袖在重大国际问题上又取得了一致意见。后来我领会出来了,这种会当然不能强调min zu,得强调政令畅通,下级服务上级,一句话,以集中为主,而这个集中,是首先就得抛出来,不是在充分讨论酝酿的基础上进行集中,否则怎么可能控制节奏和方向?事实上,这种min zu会就是通气会,而形式上是集体讨论通过的,有责任大家担着。这就是“领导艺术”。 

     全世界人民都讨厌的白女士后来是这样进来的: 

     第一步、借用。这样做的目的,是为了掩人耳目。地球人都知道,进一个财政拨款的单位是要考试的,但考试操作起来是要很长时间的,反正服务中心得用人是不是?为了有利于工作的正常开展,先抽调一个思想政治表现好的(狗屁,没得标准,说你好你就好)、工作能力强的(也是狗屁,说你行你就行)同志先干着。这样做有几个好处,第一,有目的借进来的人,一般是不会还回去的,这就为白女士下一步名正言顺的调入打下了牢固的基础;第二,白女士是个聪明精乖人,她既已进来,和两个对她不感冒的副职搞好关系,或至少在台面上过得去,这是完全可以做到的;第三,为下一步的正式考试做铺垫,地球人都知道,倘若招考,一般会优先录用已在用人单位工作的借用、聘用人员的,到时所谓考试,还不是走走过场? 

     第二步,当然就是过了几个月后,参加所谓公开招考,招考条件基本上就是按照白女士的现有条件来设置的,她是唯一的考生,成绩出来,当然是状元,这样就堵住了天下人的悠悠之口,遮住了万千群众雪亮的睽睽众目(实际上不可能),白女士如愿以偿地进入了服务中心。

      三、一次完美的填坑 

     从一次填坑,来看年头儿如何玩弄min zu于股掌之中。

      有一年,我们单位和另一个局联合操作了一次干部考试,那时的考试是相当不规范的,经办人员收下报考人员的报考费,开张白条就算收据了,全部收入皆未入账,考试一结事,两个单位的相关人员银子入袋,到处吃喝找乐子。这个考试其实也是给聋子听琴,给瞎子看电影,摆明了是走过场,所有参考人员只要过了报考审查这一关,蠢宝都考得上。考试过了关,临时工成了正式干部,交了钱只收到白条的事,自然也不会坑声。大家各取所需,闷声发大财,皆大欢喜。

      谁知过了若干年后,好死不死,和我们合作的那个局当年经办考试的工作人员出了事,纪委三查两查,连威胁带利诱,最后拔出萝卜带出泥,当年两个单位的种种龌龊事渐露端倪,风声越来越紧,两个单位的有关人员心里有事心里惊,急得团团转。

      头儿当年也是分赃的腐败分子之一。他平素沽名钓誉,政声甚好,谁知平地一起雷,当年收点小钱(在他看来)竟然可能以不光彩的方式暴露出来,不禁颇感焦虑。这种政治小爬虫,其实和想立牌坊的婊子差不多,把失节看得很重,如何才能不暴露,不出事,这些天来他绞尽脑汁,苦无良策。到后来他想还是没有别的办法,只有现在被纪委审查的经办人员把当年收的RMB全部补上,这种经济案子,纪委大约是项庄舞剑,意在沛公,只要坑能填上,大不了发个通报罢了,但关键是那钱全部分了啊!而且,要命的是,两个副职当年不是领导,不得躬逢其盛,利益均沾,如果提出要单位出钱出力揩屁股,肯定得不到支持。最后,他决定,由于兹事体大,召开全单位工作人员会议来摆平这件事情。

      这个全体工作人员会议开得异常艰难。大家都知道头儿与当年招干事情的关系,但都装作不知道。头儿也知道大家可能都知道他收了钱,但他装作不知道大家知道。这种事情摆不上桌面,是绝不可能在任何一会公开场合说的,大家都是混了几十年的老江湖了,对此心知肚明,心照不宣。

      头儿一发话,振振有辞,堂堂正正:“今天我们开个全体会议,主要是想发扬min zu,群策群力,寻找解决当前一个麻烦问题的对策。这个问题解决不好,将影响我们单位的公众形象,影响我们在座各位在党委政府心中的地位,影响大家的前途和进步。事情是这样的:当年与某单位招干的事,出了点小麻烦,经办人赵某收钱不开发票,事后也没有入账,我们都知道这个钱不是他个人收的,是在两个单位领导班子的同意后收的,虽然没有入账,但确实是用作当年招干工作的经费了,比如安排考试啦,安排上级主管部门人员吃住啦,等等,总之不是赵某人个人贪污了。这个事情我很清楚,当年财务规范化的单位也没有几个,这样的事情要抓,一抓一大把。所以赵某人在这个事件中是代人受过了。具体的讲,就是代他们单位和我们单位受过了。根据目前掌握的情况看,纪委意在治病救人,关键看态度,但是当年收的钱一定要充公。这个钱他是拿不出来的,已经花了嘛,我们单位和他们单位都花了一部分。大家讨论一下,怎么办好?我的看法是大事化小,小事化了比较好,何况也不是什么大事。下面大家讨论一下。

      两个副职低头不吭声。心里想,关我卵事?

      其他普通工作人员饶有兴味的看头儿表演,也不作声。一时安静得十分尴尬。

      头儿见状不妙,催促道:“怎么大家不讲话?同志们,不要事不关己呀,我们年年讲,月月讲,讲一个问题,那就是我们的干部都是这么优秀,怎么就提拔不起呢?是有原因的啊同志们!连个这样的小问题都解决不了,没有战斗力,没有凝聚力,我这个一把手到党委那里去要官帽子,怎么讲得过去?这件事情必须有个解决办法,请同志们都表个态吧,啊?”

       头儿把目光射向张菲。

      这个鸟人是典型的猪脑子,见头儿目光鼓励,顿时激动起来,想起老婆刚刚解决了工作问题,头儿是出了点力的,演猪千日,用在一朝,他赶紧带头发言,“头儿今天提的这件事,我虽然不是很清楚,但我敢以自己的党性保证,赵某人绝对是个清白人(屁话,你的狗屁党性怎么能保人清白?),这个这个好人不应受冤(越来越屁话,没头没脑),我们应该从单位的小金库里支出钱来,赶快给人家送去,不然就大事不好了。”

       张菲猪嘴巴一开,局面顿时改观,头儿赶紧顺水推舟,连称张菲有思想,有头脑,有办法,顾大局,这个意见很好,大家发表一下意见,看张菲讲的可不可行啊?“都表个态,都表个态,啊?”

       其他人都听出来了,张菲的话可谓正中头儿下怀,如果表态否定这个方案,就是摆明了跟头儿对着干,跟一把手对着干有什么好处?没有。有什么坏处?坏处是大大的有啊,他已经暗示过了,这个进步,这个前途,可不是都捏在头儿的手中么?他若从此封杀你,在领导面前提都不提起你,想进步,肯定没门,所谓提拔提拔,提都不提,怎么拔?接下来,普通干部一个个表态,纷纷赞同猪脑子方案。两个副职虽然不服,按照少数服从多数的原则,终究是无可如何的了。既然反对没有用,中国人是最精乖的了,干脆就不反对,唯唯喏喏,含糊带过。总之,最后头儿使会议形成了形式上的一致意见。

    坑既已填好,招干问题最后也不了了之了,纪委是重在治病救人嘛!

      四、本地老大揽权招术若干

      本地老大,也就是党委书记了,至于是乡党委书记,县委书记,还是市委书记,天涯的爷们尽管猜,反正举一反三,差不多。

      我们的前任地方老大,下车伊始,力推新政,大权独揽,花样翻新,层出不穷,令人叹为观止。本人离乡有年,记忆犹新者如下: 

     1、搞精品战略。老大一上台,首先推出的是这个东东,其内涵就是主张辖区内举凡经济、财政、城建、国土、教育、卫生、计生等方方面面的工作,莫以言必称精品,要搞就搞大点,搞好点,资金越多越好。为了加强对精品战略工作的领导,在老大的主持下,成立了精品战略工作领导小组,老大亲任组长。几年功夫下来,精品战略确实搞了不少动作,市政有“美起来、亮起来、绿起来”工程,城建有“三五八一”工程,城市化有“引农进城”工程,……正当准备搞“飞出太平洋”工程之际,老大就荣升了。每一个工程的总顾问,无疑都是老大。

      2、成立名目繁多的领导小组。我所记得的比较重要的有:财税工作领导小组、人事编制工作领导小组、城建工作领导小组、发展改革领导小组、机构改革领导小组、教育工作领导小组……凡涉及人、财、权等重大事务的领导小组组长,都是老大。

      3、频繁放话,调整干部。这是老套套了,但屡试不爽,老大对这个东东的运用,可谓炉火纯青。他可以对分管党群的副书记私下说,下一任地方行政首长可能就是你的了,好好干吧;对另一个副书记也作出差不多的暗示,让他们充满希望和战斗热情,死心塌地的跟自己走。牢牢控制住住所辖区内的大小干部三四年,活而不乱,至今让人佩服不已。

      4、任人唯亲。顺我者昌,逆我者亡。哪个不听话,立即调整;哪个贴上来,马上给锻炼机会。老大任内,党政直属机关一把手,下级党政几大巨头,几乎挪的挪、换的换、撤的撤,都给动了一下,以至于老大荣升之后,虎威犹长期存在。

      5、调整分工。调整班子成员的分工,这个东东可谓大有学问。虽说干的都是革命工作,只是分工不同,不分高下。但是这个是在台面上说说的骗人话,除我家小妹相信外,我还真没发现谁真的相信。运用调整分工来掌控权力,是一把手经常采用的手段,而且最是正大光明,让被调整的人没得话可说。有个副职,原来管的是城建、财税、政法,吃香喝辣,何其风光,皆因不怎么听老大的话,就被老大以调整分工为由,权力差不多剥夺得一干二净,调整后,这个副职分管的工作是少数民族、老龄、残联等工作,气得他天天拿豆腐砖自砸头部,多次自杀未果,后来看破红尘,日与大爷大妈打牌为生,赌资也锐减为一毛人民币一炮,大炮三毛。呜呼!调整分工之为用大矣哉!

      五、选举

    中华民族是优秀的民族,很有创造力,最典型体现当代中国人丰富创造力的,莫过于中国特色社会主义了。下面我来描述一下我所看到的基层选举,让各位从一个角度感受一下什么是中国特色社会主义选举,哈。

        1、组织意图与群众意愿 

       如果你没有听说过组织意图这个词的话,那么你就没有经历过,或者没有看过中国的基层选举。组织意图是每到选举时出现频率非常高的词。组织就是党组织,组织意图就是一级党组织在选举的各个环节的方案,具体的讲,就是党组织想让谁当选,怎么当选,如果党组织推选的候选人有选不上的可能,该当采取哪些措施,每个环节都有十分详细的工作方案。谁如果是被组织确定为候选人,可以说当选的可能性是百分之九十九点九九九。那么群众意愿是什么呢?群众的意愿是分散的,你想选张三,他想选李四,我想选的却是王五。组织意图与群众意愿显然是很大的差距的。那么组织意图是如何与群众意愿达到高度一致的呢?ZG***是伟大、光荣、正确的党,执政能力相当强,处理组织意图和群众意愿的关系,那是驾轻就熟,鲜有失手的。要达到组织意图与群众意愿高度统一,其实再简单不过,就是你选来选去都是张三,因为张三是唯一的候选人啊!这是我们为了保证选举成功实现组织意图用得最多的办法——等额选举。 

     2、什么叫从票箱里跳出来 

       组织意图是组织定的,但有人就是不信这个邪,偏要挑战组织,偷偷摸摸的搞地下活动,让选民选他,这种事情常常发生,几乎每年都有,成功选上的有没有?有的。我就见过。通过挑战组织成功选上,这就叫从票箱里跳出来的候选人。我曾见过两个乡长就是这样跳出来的。具体操作过程是:选举将至,瞒着组织(要做得非常秘密,否则死定定)去搞地下活动。比如说,王五麻子现是无何有乡的副书记,该同志工作积极,作风扎实,经常驻扎在村里和老百姓打成一片,和老百姓一起喝猫尿的时候舍得死,渐渐成了所谓深孚众望者;但是王五麻子联系群众在紧密了,联系长官,联系组织有可能就少了,自然组织在考虑候选人的时候,难免就忘记了他。王五麻对此倒没得什么看法,但是经常和他一起喝猫尿的老百姓恼了,王书记,想不想当乡长啊?不想不想,不要提这个。当然要提了,王书记,你这样的好官,我们就想你来当老二(书记是老大),带领我们发家致富啊!无何有乡的老百姓,主要是村干部说得多了,王麻子难免就动了心,选就选,怕个卵!于是走东家,串西家,把乡里的人大代表差不多都拜访一遍,统一思想,当然有的是明说,有的是暗示,有的是亲自去,有的是别人去,有的是提一条烟,有的是带一瓶酒,由于有了平时的民意基础,倒不在乎有多少礼,就把握有选票的的哥们搞定多半。到选举那天,几个代表联名推出王麻子,与组织推出的候选人分庭抗礼,选举结果当然是戏剧性的,组织意图失败了,王麻子从天而降,以多数标当选为乡长。结查组织选举的班子被骂个半死。

      3、让你见识一下组织措施

        从票厢里跳出来这种事情的发生,摆明了就是组织受到挑战,但是党是讲法律的,跳出来了就跳出来了,毕竟跳出来的乡长也是乡长,合法嘛,那就让他干一届。我还没有听说党不承认既成事实。不过,这种事情的发生毕竟是个别的,极个别的。为了防止从票厢里跳出人来,组织是有很多方法的。我能记得起的有如下几种: 

       A、盯紧可疑分子。选举之前,组织部门早就在为选举作准备了,盯紧可疑分子就是工作之一。谁有请客拉票、地下活动、串联等不正常活动,哪怕是一丁点倾向,一旦发现,立即向领导汇报。所以,你会发现,领导一般是有特异功能,明察秋毫的。 

       B、领导出面做工作。一旦发现有人想选你,或者说你想搞点什么动作被推选出来,领导马上就会找你谈话,软施硬磨,逼你放弃念头。领导劝你的话一般是这么几条:你是党员,要遵守党的组织纪律,不要搞小动作;你还年轻,下次有机会;你的能力确实不错,组织这次没安排你,是另有考虑,让你发挥更大作用;如果你不听,后果自负……

      C、承诺解决跳票分子的困难。比如小孩工作啦,妻子调动啦。前提是坚决放弃候选。

        D、釜底抽薪。你想跳票,成为候选人,原因是什么?是因为有人支持你。好,谁支持你,我做谁的工作,让他不支持你。比如说,无何有乡的子虚村,书记阿Q支持你,那好,把阿Q叫来,轮番做他的工作。做工作的方法,先是晓以大义外,你身为书记,你是党员,要听党的话;还有诱之以利,你儿子的工作,组织是会考虑的;有时胁之以威,你还想不想当书记了?不想当了明说,马上调整你。总之,工作不做通,不放你走。这样把你做过工作的对象,一个一个搞定,没有人联名了,你还选个屁?这一招叫釜底抽薪,强。 

     E、杀鸡给猴看。这个世界上总有一些人是顽固分子是不是?组织给他工资,给他官当,给他车坐,什么都给,他还是想背着组织搞活动,自命不凡,以为搞搞活动就能咸鱼翻身。哼,跟组织斗,看你有什么好下场?我见到有个鸟人,为党工作多年,已经干到正科级,位置不低啊!但他就以为低了,你有什么办法?想选副县长,副县长是那么好选的?这个阿鸟的意图被发现了,组织找他谈话,谈了24小时零59分59秒,还是谈不拢,倔得很。他的理由是:我违法了吗?没有!我犯罪了?没有!我拉票了?没有!我不过就是做了多年组织工作,坚持原则,一帮老百姓想选我,有什么错?我就是要选!这个倔人,全国都有,湖南人最多。组织于是摇摇头,无可奈可,好,组织不跟你玩了,你选吧你,看你怎么死!第二天,如法炮制,狂轰滥炸,用方法一方法二方法三以至方法N把所有支持他的人大代表统统搞定。选举资格?白白。第三天,组织一纸命令,让这个倔鸟人去一个闲得没事干的单位任副职,级别降到副科。死不死你?胆敢跟组织对抗!其他明里暗里想跳票的厉害角色一看,纷纷闪人。此所谓杀鸡给猴看。

      F、架空跳票成功分子。 

       别以为选上了你就强。没有组织支持,你最多就跳那么两三下,连四五下都跳不动。组织对于跳票分子,恨之入骨(可能这个词不妥,哪位高人另找一个词来取代一下),当选以后也要给你好看。你选上副县长了,好,那你就当副县长好了,分管工作不是烂事就是闲得淡出鸟来的事,烂事有:调纠啦、计生啦,闲事有:民族啦、宗教啦、残联啦,我让你管,你管,你管管管!你当,你当,你当当当!还有,不让你进入党组班子,政府工作是受党的领导的,党组织在研究什么事情,根本不让你插手,一句话,晾起你。

      G、贴身保护选举人。为了确保候选人得到足够多的法定票数,最保险的办法莫过于对握有选票的人提供全程保护。在乡一级及以上的选举,都是间接选举,也就是不是你和我这样的人统统都握有选票,而是人大代表或者党代表才有的。(基层人大代表和党代表如何产生容后详述。反正都是党的人啦。)这些基层人大代表和党代表就是组织要花大力气贴身保护的人。我曾见过一次党代会选常委,这个常委官可是蛮大的,一般不通过党代会选举,但个别情况还是有的,这个别情况,我竟然躬逢其盛,大开眼界。所有的党代表在投票时,都有人全程陪同服务,说白了,盯死,一定要选张三而不选李四。这里有个名堂,就是张三和李四并为候选人,常委只有一个,这就是差额选举了。张三是组织安排当选的,李四则是组织安排的工作能力和影响力明显不如张三的候选人,选前所有党代表已被做了工作,务必使张三当选,而且是高票当选。选举进行时,为达到这一工作目的,将握有选票的哥们盯死,要看到他在张三的名字下画圈,将选票投入厢中,方可放心。而李四自己心知肚明,他是被安排来摆摆样子的,也并不埋怨一票都得不到。我看到的这一次就更了笑了,李四这个鸟人本身是党代表,又是候选人,他自己也有选举票,他应该投谁呢?组织对他说:“李四,你不能投自己,只能投张三!”结果他就乖乖的投张三。

      六、随笔

    1、组织 

   组织就是党在某一个管理范围内的工作架构,这是我的理解。比如说,在某某市,组织就是市委。在某某县,组织就是县委。如此类推。但是市委也好、县委也好,都不是抽象的,理解组织千万不要抽象的理解。按照很多党内同志的理解,组织就是一把手,一把手就是组织。我听到一个县委书记对组织部长说:“组织意图要体现书记的意图,书记的意图就是组织的意图!”这不说得很明白了吗?一个乡党委书记说:“我可以得罪全乡10万人民,便千万不能得罪县委书记。”为什么呢,就不用说了。

      2、可惜

    有个哥们,少年得志,精乖能干,八面玲珑,一路从基层科员混到政法部门干副处级,还四十岁不到,可谓前途大大的有。可惜刚升上副处级不久,此公就干了一件蠢事,就在这一年上,政府换届选举,他虽未被提名候选,但在一班昔日弟兄的鼓动下,起意跳票,弄个副县长来干干。密谋既妥,携礼下乡访旧,串联去也。刚露头就被聪明的组织发觉了,乖乖不得了,做工作不通,立马扣以非法串联的大帽,削为闲职,降为副科。此公从此意志消沉,万念俱灰,不再问政,办公室点卯都懒得去。知情者说,其实组织对他是另有安排的,经此一事,那还安排个屁?

    结论是:要冷静哟。

      3、入党?不入党?

    入党不一定能有所作为,因为在机关里,该入党的都入党了,我写入党申请书的时候,单位里只我一个不是党员了。管组织的同志戏说,现在我们发展党员是剩下一个,发展一个,而不是成熟一个,发展一个。这种情况在机关比较普遍。ZG***党员已达六千九百万,增加一个小小的我,不过是增添了六千九百万分之一而已。如果你还没入党,不妨用逆向思维,干脆做个拥护党的非党人士,或有意外收获。因为政府里、机关里都需要按比例点缀一些民主党人士和非党人士作领导。大家都是党员,你不是,数来数去,这个领导就是你了。我一个同学就是这样干上单位副职的,这个鸟人,可谓正宗的书呆子,从不给任何领导送礼,结果组织还看上他了,只因为他没入党,各方面条件刚好符合。

    4、酝酿

    知道什么叫酝酿吧?就是将选未选之际,组织先得把候选人资格确定下来。酝酿的程序繁多,叙述起来有点难度,但是酝酿来酝酿去,目的就是一个,把老大、老二、老三以至老N的人通过一定的程序,确定为组织推选的候选人。台面上的工作是冠冕堂皇、合乎程序的,没什么看头,关键是看台面下的各种交易。你想当乡长吗?那就早点去打点吧!有个弟兄跟我们说,只有蠢蛋才去临时抱佛脚,要拉关系就平时拉,不动声色的拉,方法多样,灵活掌握就是了。至于方法,也用不着详述了,全国都差不多,不外乎是投领导之所好,逢年过节记得打点,平常记得多向领导汇报工作,领导喜欢玩什么就陪玩什么,反正有领导出现的地方,要尽可能的出现;领导需要你的时候,要及时出现。领导喜欢了,改朝换代之际,你就有机会了。我认识一个龌龊干部,无论干任何职位都会贪污,被纪委抓了一回又一回,但是每次处分以后,照样升官。不要奇怪,他的本事就在于特别会为领导办事,帮你走钱,安排吃喝,自不必说,最厉害的是该家伙投领导之所好,专门拉皮条,随时可以背出辖区范围内姿色出众的所有MM的名字、单位、年龄、住址、电话,领导但有所需,只要找到该家伙,召之即来。呜呼!这样的家伙不提拔,谁能得到提拔?    5、选举时最紧张的人

    你知道什么人在选举时最紧张?估计你一定猜不到。不是投票的,他紧张个鸟;不是候选人,他是笃定的;不是唱票监票的,这些技术性工作都好做。

        最紧张的是负有盯捎任务的工作人员。他们的工作任务就是跟紧一些企图跳票的家伙。这些家伙本已有权,受领导器重,比如乡党委书记,而负责盯捎的工作人员,往往是小娄罗,要权没有,要职没有,责任嘛说有多大就有多大,一不留神,被盯的人离开了视线,那就糟之极矣,糕之极矣!这个被盯者一旦逃离,就可能四处活动,气候一成,组织的意图就得失败,这个责任谁都负不起。但是盯人家当官的,又不能盯得太死,不然人家火起来,轻则骂你混蛋,重则赐以老拳,妈拉个巴子的,老子不违法不犯罪,凭什么盯死我?又,盯与被盯者平素可能关系相当好,此时角色尖锐冲突,委实难于相处。有个弟兄,他盯紧的一个乡党委书记,不知施了什么诡计,消失在他视野中有一个小时,这个弟兄吓得脸色苍白,几乎就要流出猫尿,立时战战兢兢的向领导汇报,领导一顿臭骂,差点就要动粗。后来硬是出动警车,四下寻找,总算把人找到了。 

     6、陪选

    选举中最搞笑的莫过于陪选了。陪选是有中国特色社会主义基层选举制度的特殊产物。其目的,就是确保差额选举中组织意图的绝对实现。试举实例说明之:

      2003年某月某日,某县人大抽届换举,根据惯例,各阶层、各界别剖瓜分解代表名额,该县教育系统分得5个名额,其中乡下中小学4个名额,教育局和县直学校1个名额。组织意图确定下来,教育局和县直学校这个名额实行差额选举,但必须确保教育局长苟峦同志当选。为了使选苟峦顺利当选,不负组织重望,组织定下与苟局长竞选人大代表的人是该县职业中学校长毛明同志。毛明人如其名,其声望、能力、地位、影响各方面皆与苟局长不能同年而语。毛明自己非常明白,摆明了就是叫他来陪选的。就象小孩子过家家一样,陪你玩半天,大家投了票就走人。正常情况之下,苟局长应该顺利当选。 

   7、串联 

   书接上回,换届选举各项工作照常推进。须不知平静的海面下也会暗流汹涌。教育系统知识分子成堆,历来人才济济,苟局长所以被提名为人大代表候选人,并非他出类拔萃,实因论资排辈也。该县一直属中学校长平不让同志,才能出众,文采飞扬,名动江湖,交游甚广。选前几天,平不让校长的几个哥们姐们因不服苟局长,总想来点事,于是大家密谋于麻将桌之上,耳语于办公室之内,决定在选举那天,大家既不在苟局长的名字下面画圈,也不在陪选人毛明的名字下画圈,而是在两位候选人名字之侧,另外写上平不让的名字。平不让对此岂有不知,但他既不组织,也不阻挠。结果选举那天,票厢一开,没有一个人的选票过半。组织大惊,又一起串联!按照选举法,无过半的情况,重选,这是的候选人名单就堂而皇之的打上平不让的名字了。重选的结果自不必说,校长打败了局长。

    8、安抚 

   有两种情况,组织是要进行安抚的。第一种情况是组织安排的人未选上。这种情况通常使候选人很没面子,同时也是组织选举工作的人感到很失败,定下候选人名字的组织更是恼怒。不过,组织总是有办法的,一旦失败,组织就会对落选者进行安抚,略谓此地不留爷,自有留爷处,留得青山在,不怕没柴烧——这是语言安抚,还有实际行动,就是将落选者安排到另一处任职,比如在子虚乡没选上乡长,好,组织就把当安排到乌有镇任人大主席,说不定稍后又安排选镇长,或干脆就任书记。总之,只要老大对你好,官帽子一顶接一顶。

    第二种情况,就是安排陪选的同志,这是摆明了就是叫他落选的,但是不是谁都可以安排陪选的,选举过后,一有时机,组织也会对陪选人员进行安抚,比如原任正科的,搞个享受副处级待遇什么的。总之,组织是对同志们很好的,如果你对得起组织的话。哈。

    9、翻船 

   官场上混,领导固然要跟,但其他方方面面的关系也不可忽视了。否则也有可能阴沟里翻船,大功亏于一篑。试以实例证之。

    某公白眼狼,精乖人也,聪明人也,和本地老大的关系铁得很,由是而一路副书记至乡长至书记,政府换届将至,又上调至县直某局任代局长。夫代局长者,代行局长职责之人也,与局长仅有一步之遥,所差者不过人大一纸任命耳。可惜白眼狼同志聪明有余,谦恭不足,恃才傲物,目空一切,除了老大,谁都不放在眼里。尤其对人大的老同志不尊敬。彼人大者,地方最高权力机关也(宪法如是说),看不起人大的老同志就是看不起人民群众嘛!白眼狼同志的过火个性引起了公愤,代表人民群众的人大终于在履行任命程序的时候,狠狠的教训了这个家伙一回,否决了对其任命。

    结论:不要得意忘形。

     10、台上和台下

    当官的台上讲话,一般是不可信的,因为他自己都不相信。他讲的那些话,都是文字秘书上网下载相关文章,通过复制、剪接、粘贴、拼凑、嫁接、加塞等技术手段搞出来的,做这种事情,本人毫不吹牛的说,那是驾轻就熟,倚马可待,丝丝入扣,上下满意。这种台面上的话,凡在官场混的人都心知肚明,绝不会当真的。二零零零年,本人刚进入公务员队伍不久,年底,纪委下了一纸通知,说是年底将至,各种检查进入高潮,为狠刹吃喝歪风,特对各种公务吃喝下达封杀令,检查组一旦发现,严惩不贷。该通知还逐条细列哪些是不允许的公务吃喝,我仔细看过,按照这个规定,所有餐馆从此不再会有公务机关进门了。当时年少无知,以为老共治党有方,执政有力,弊绝风清,指日可期。我向头儿汇报通知精神,头儿嘴角一撇,好,照此办理,所有检查,概不用餐。文件传到了王副手里,王副是个直人,说这不是天大的笑话吗?我犹自不信,纪委文件怎么会是笑话呢!后来发现,真的是笑话,纪委到我们单位来检查,我接到的第一个任务就是赶紧安排餐馆,三言两语,汇报完毕,略作谦让,就到餐馆找乐子去了。如果你认为,纪委自己打自己的嘴巴是很荒唐的事,那我告诉你,这种荒唐的事时时都在发生。

    台上的官,没啥子看头,都差不多,不外乎穿的是西装革履,讲的是为人民服务的官话,念的是秘书写的稿子,批的是中规中矩的文件。台下的官,才会让你看到一个真实的公务员。

      偶尔和小官僚们一起吃饭,发现这些鸟人其实和一起喝酒打架的哥们也是一个模子倒出来的,不禁哑然失笑,TMD,平素台上那副正襟危坐的样子是怎么装出来的,横看竖看都像个雕塑嘛。有一次,和某常委、某副县长、交警队长混在一起吃晚饭,我在一边该喝酒喝酒,该吃菜吃菜,默默观察这些平时人模狗样的大人物(在我看来)。酒过三巡,场面热闹了起来,种种江湖习气,如拼酒、讲黄段子、称兄道弟,无不在这些大人物身上表现出来。原来这几个主是拜把子兄弟,有福同享,共同腐败。我听到副县长对交警队长说:“弟兄,你答应我的警车牌子呢?”交警队长醉意朦胧中回答:“办好了,哥们都有!想拿走,再喝三大杯!”

      11、工作需要。

    工作需要这个词,在官场出现的频率是挺高的。政治动物经常利用这个由头来达到自己的各种目的。比如说,解决异己分子的武装,总得有个由头撒?由头就是工作需要。不是常说嘛,我是党的一块砖,哪里需要哪里搬,政治动物如果感觉某部下不听话了,或威胁到自己的利益了,一句话,根据工作需要,调整分工,你就得立即卷铺盖走人,吃闲饭、吃馊饭去也。

    工作需要也有很多其他代名词:一切行动听指挥、服从组织纪律、服从大局、舍小家为大家。。。。。。总之,都是让你不敢拒绝的大帽,混过官场的都知道,如果你近段时间和领导关系不好,领导对你提到根据工作需要这句话,就会暗暗心惊,预感糟糕就要来了

    有时工作需要被放大到荒唐的地步。某直属学校,该辖区一流学校、最高学府是也。素以校风严谨,校纪严明,秩序井然著称。规定教师必须按规定进行早晚辅导,片刻不得闪人,否则扣工资奖金的干活。一般来说,学校老师是不敢违反这条规定的。谁知这一年上,来了一群刚毕业的师范学院MM,当中也有若干吸引眼球的,尚未开学就引起了有关政治动物的注意。新MM们在参加工作的头几个月,几乎每晚都会接到学校领导电话,命令她们去赴宴、舞会、卡拉之类娱乐,新MM毕竟少不更事,每邀必往,因为据学校领导说,她们是被指派去参加上头领导组织的文娱活动的,一句话,是工作需要啊。有吃有喝有乐子,还能见到传说中的领导,MM们岂有不去的?荒唐的是,MM们有时工作在身,要进行学校安排的晚辅,刚进教室就接到学校领导电话,立即到某地喝茶,“那晚辅怎生是好?扣米米的啊!”学校领导一本正经的说:“批准你不用晚辅了,立即开路!”MM们一听,笑逐颜开,丢下学生,激动地参加更重要的工作去了。

    12、代拟致某PLMM的信。

        某MM: 

   从第一天看见你,我就喜欢上你了,你身段停匀,貌美如花,能歌善舞,多才多艺,仪态万方,我不喜欢你,做得到吗?相信是男人都会有想法,已婚的想离,已离的想结,未婚的想恋。一想到你是万千男人注目的核心,我就会禁不住的自卑,凭我这样平平之貌,庸庸之才,薄薄之家,怎么可能得到你的垂青,也许你连看我一样都没有时间!可是,有一天我看了一本书,书上孔子教育我说,听天命,尽人事,又说,士的精神是知其不可为而为之,于是我大受启发,从此鼓起干劲,非要追到你不可,我把曾国藩老前辈虽屡战屡败,复屡败屡战的精神,充分发扬光大,在送了一千零一朵鲜花、遭到你一万零一次白眼之后,终于感动了你,你接受了我的邀请,答应今天晚上和我一起吃饭,吃饭之后再去蹦的。在确认得到你肯定的答复之后,我脸色苍白,差点晕倒,幸有太医在旁,抢救即时,小命方得保全。

    我早早冲了凉,套上最贵的西装,扎上最好的领带,穿上最亮的皮鞋,装扮一新,喷上香水,兴冲冲的赴佳人之约。好容易在约定时间后的半个小时后,我见到了姗姗来迟的你,我没有因为你迟到这么久而生气,男人是没有权利生气的,何况是对佳人呢?闲言少述,吃饭要紧,我点了最贵的菜哦!谁知你对最贵的菜不感兴趣,因为你的电话实在太多了,短短半个小时晚餐时间,你竟然接了六个半电话,最后那半个以“我现在很忙,呆会打给你”匆匆结束,总算静下来吃了半碗饭,与君一席饭,如同看表演。哎,算了,佳人交际广,从来电话多,理解吧。

    结束了尴尬的晚饭,我们来到野蛮部落的巴,落座听鬼叫音乐。一群红男绿女在刺目的灯不下摇啊摇啊摇啊摇,很快我们也加入了扭屁股一族。正扭得兴起,你又接到电话了,边接电话边走出人群,我跟了出来,你很快收起手机,对我说,不好意思,我今晚临时有点重要事情,不能陪你了。我一刹那心冷至极,但还是装作大度的样子,去吧去吧,要不要我送你啊?不用了不用了。还是送一下吧,女孩子单独出门不安全。真的不用了不用了,我打个的就好,谢谢你啊,你继续玩吧,白。佳人匆匆匆来匆匆去,我一头冰水加一头雾水,沮丧至极。

    热情骤降的我心有不甘,在你确认我呆在的巴的一分钟后,我下意识的跟了你出来,倚门看佳人消逝,独自黯然魂销。突然,我揉揉眼睛,停在的巴门口的那辆车怎么那么眼熟啊?我明明看见你上了那台车。没等我脑子转过弯来,小车已绝尘而去。五分钟后,我终于想起来了,那车是本地老大的。十分种后,我的电话响了起来,是头儿的,要我去逍遥宫娱乐城,我知道头儿肯定在请客,要我去结帐。我回过神来,打起精神,打的前往逍遥城,服务生把我带进了一间最宽大最豪华的卡拉包间,里边佳丽满眼、冠盖云集,我吃惊的发现,老大竟然也在,老大的身旁,赫然是我最不想在这种场合看到的人,她竟然就是刚才还和我在一起的你!原来你指的重要事情就是来干这个!

    哲学家阿Q说,人生最大的悲哀莫过于偶像的倒塌,我在和你对望的一瞬间,脑海中电光石火般的闪过这句至理名言,伤心、难过、酸楚、悔恨。。。。。。千般复杂滋味,齐上心头,不知你此时在想什么?那一夜,我像行尸走肉般的灌了很多猫尿,那一夜,我收到了一条短信:不好意思,我不是故意骗你的。那一夜,我接到一个电话,是铁哥们打来的:“你最近是不是发了疯?想女人想疯了是不是?那种人你也敢去沾边?那种人你也有心去沾边?你难道一直没有听说,她是后宫的人?”我说我听说了,可是我不信,我不信,我一直不信!现在我不得不信!铁哥们一番先进性教育之后,作了总结陈词:“宁缺勿滥啊,弟兄!”

    你,死了,在我心中!虽然,这个死的过程很慢很慢,可是我终于埋葬了你,一个仙子,一个偶像。不为别的,只为你是传说中的后宫佳丽!白白。 

           差点成为情人的你的粉丝 知名不具       某年月日   

 13、一个后宫佳丽的下场 

       乔际花,靓妹也。自毕业以来,一直任中学代课老师。哑铃身材,白嫩皮肤,颇有几分姿色,尤擅嗲声嗲气、眉目传情,还颇能喝几杯,更有一般长处,歌喉珠圆玉润,人听人爱。在政治小爬虫皮条客的引见之下,乔际花成了后宫佳丽,从此课业为副,陪侍为主,频繁出入酒楼、茶馆、舞厅、K厅之间,施其所长,歌酒娱人,深受某伟大领导喜欢。某一日上,忽然之间,整个小城都在议论一单刚刚发生的车祸,说是昨儿深夜,一位公安干警驾马追尾,当场死在驾驶位上,最奇的是,副驾驶位上有一个美女,也受了重伤,脸部严重破相,所幸上天保佑女人,竟得不死,被送进了人民医院。人皆传言,交警赶到车祸现场时,发现副驾上的女人上衣扣子是解开的,经斟验断定绝非车祸发生时撞击所致,即是说车祸发生之前,面临鬼门关的警察正在一手把方向盘,一手干别的事情,谁知一手软,一手硬,没掌握平衡,车祸之由,果如是乎?现今不得而知。此美女不是别人,正是乔佳丽。乔际花捡得一条小命,在医院悠悠醒来,第一句话竟然是:“我不喝了!”那晚她究竟在哪里?在干什么?为什么会出现在警察的车上?为什么没扣衣扣?种种揣测,纷至沓来,一时街巷众生,个个成了猜迷专家。有人把情节串起来,说是警察哥哥奉领导之命,将喝得迷迷糊糊的乔际花送回,途中见色乱性,稀里糊涂,竟尔送命。种种说辞,不可全信,但有一件事情是板上钉钉了:乔际花如花似玉的容颜,已经随风而逝了。

    乔际花治愈后,性情大变,整日不发一言,领导也不再找她。曾几何时,风华骄人,笙歌夜夜;往事已矣,似水流年,情何以堪!她年迈的老父不甘,多次找到组织,要求给女儿一个公道,理由是:她是陪领导喝酒出的事,是工作需要,因公负伤,顺理成章。组织不认可这个说法——当然永远不会认可!开玩笑,这种事情,哪个领导会来证明?荒唐。

    14、投诉 

     如果你对政府的官老爷们作风不满意,一定要投诉。投诉的话,至少政府里那些小虾小米小马仔会对你好一点,不敢过分相欺。倘若你抱着算了算了的态度,我告诉你,政府里的小虾小米那可是说有多牛就有多牛,把自己当老子,把我们这些小老百姓当儿子,甚至要饭的。其实他就是儿子嘛!小平同志说,我是人民的儿子,TNND,小平都是人民的儿子,你不是儿子是什么?如果哪个办事人员敢对你恶语相信,或者爱理不理,总之是服务态度不好的,这种儿子一定要教训教训,让他摆正位置,回到儿子的本位上来。

    我初来深圳,没处安身,房租又贵,想想不合算,遂横下心来,干脆买了个房。交了首期,签过合同之后,日思夜想,莫非早日办好手续。一日我拨通了国土局的咨询电话,接电话的是个大约二十来岁的儿子,我问办理手续的有关事宜,他不耐烦的回答说,我们的网站上都有,你自己去查,我说你们的网站不太好打开,而且我找不到公开的窗口在哪里,你能说详细一点吗?他说我也不知道。我说那你的同事知道吧,请问一下告诉我,他说非常包歉,他们也不知道,你自己查吧。我想,你妈的把我当◎◎啊,你竟然敢说不知道?你们就是吃这碗饭的,你不知道鬼知道?我压住火气,冷冷的说,好,你不知道是吧,我想你们的领导肯定知道,我直接问他就好了,白。你猜怎么着,这个灰孙子,隔了不到五分钟,电话打回来,语气软得像妓女,乖乖的仔细告诉我,这回他知道自己不过是儿子而已,嗯,聪明。

    再讲一个投诉的例子。前不久一个下午,偶去社保局办社保卡,到了四楼办公室,办事人员是一个毛头小子,一听我是聘用人员,颇为不屑,瞟我一眼,用鼻孔对我说话,问我这证那证,让人感觉自己就是民工了,心里一百二十个不舒服。我老人家见过大场面,也不计较。他又问我记不记得保险编号,我哪里记得,他说不记得的话,这卡是办不了的,你快点问单位吧,我正是因为单位经办人员出差才自己来办的,问单位有点难度,正在踌躇,他不耐烦的说好了好了,你交十块钱,查一下就是了,我没怎么想就给了他十块钱,他在电脑中输入我的身份证号码,编号一下就出来了,前后不到十秒钟,我心里格登一下,妈的,这就是十块钱哪?还不给发票。

    回到单位,立即找到社保局头儿的电话,很礼貌的问他,你们单位是不是查询一下编号都收钱哪?局长否认。我说,哦,刚才可是收了我的十块钱哦,一秒钟一块,有点贵吧?收钱就收钱,发票什么时候给啊?局长一听慌了,马上表态,严肃查处。第二天,社保局办公室打电话给我,说收钱之事属实,但那不是查询费,是办卡费,我说好,那你们有收费依据吗,发票什么时候给我啊?那边小心翼翼的回答说,等办好卡就给我。这事现在还没完,胆敢欺负天涯未来名人,有种!如果不给发票,我还会跟他干下去,直到让他知道海水群飞虽系一介平民,也是他们的老子之一。

    15、接电话 

     接电话是大有学问的,电话接不好,领导肯定会吊你。干巴巴的就不讲了,讲实例。话说我还没当办公室主任的一天,主任出去了,我独自留守接电话。一个电话打进来,我一听声音就知道,此人是已靠边站的猪某人,原任分管党群的县委副书记,坊间传言,下一任县长就是他了,但猪同志不好好珍惜前途,成天找乐子腐败,人称“三打书记”,哪三打?乃是白天打牌,晚上打洞,开会打呼鲁,实在有点过分,加上和老大关系不咋的,被老大借“三讲”东风一脚踢开,解除实职,只保留“助副调研员”的闲职。猪书记虽不再是未来县长,也不再有啥子实权,好歹是个风光一时的县级领导,此等人物打电话来,面子上总该过得去才是。我客气的打过招呼,猪书记要我找头儿接个电话,我傻乎乎的就去头儿办公室,请他过来听电话。头儿一听是猪书记,大不耐烦,压住火气听了电话。我一看头儿的脸色,知道自己犯了一个不该犯的错误。显然猪书记来找头儿没什么好事,不是要有事相托就是要点米米。头儿在电话中哼哼哈哈了一番,好容易应付过去,放下电话,回头对我说,“你怎么不学点乖,这种电话也叫我接?就说我下乡去了不就得了!”从此我就学了个乖,凡是这个丧门星有请,我就一句话,不好意思,头儿在外面,要不您打他手机?

    还有一类电话,打着上级部门甚至是中央部委的旗号,要领导听电话,这类电话千万不要叫领导听,因为往往是来订书的骗子。本人少不更事之际,一个甜蜜蜜的北京女人,自称主管我们业务的国务院部委工作人员,要头儿电话,我信以为真,叫头儿来听,头儿接个话筒,那边老奶就JJYY个不停,中心意思就一个,要头儿大人报篇文章,收入他们正在编撰的某某巨著,但是要收点银子,也不太多,一本书五百大洋。头儿支吾以对,最后答应研究研究、考虑考虑才算脱了身。放下电话,头儿就把我骂了个狗血喷头,这种电话也叫我接?我说,这不她说是中央部委的,我哪敢怠慢?头儿哼的冷笑一声。后来,我研究出来,打这种电话的人绝对不是中央部委的,为什么呢?很简单,中央部委若有事找地方,首先找省,省再找市,依此类推,绝不可能一竿子插下来。你有见过家宝直接致电县长安排工作的吗?所以对付此类电话的办法,就是不吊她,甚至可以调戏她。怎生调戏法?我在实践中总结了一套办法。有一回又接到了类似电话,电话里的年轻女人问头儿在吗,我说我就是,有事请讲,她不厌其烦的讲了一大堆,最后亮明底牌,要银子。我学着头儿的语气,哼哼哈哈一番,说好是好,但我们单位最近财政状况不是太好,能不能便宜一点,收个十来块钱好不好。对方很快失去了耐心,匆匆挂了电话,另寻商机去也。还有其他很多方法,反正就两个字,忽悠。 

   16、塌台人物 

   政治动物当权之际,颐指气使,威风八面,一朝失势,墙倒众人推是免不了的。如前所述,“三打书记”遭遇“三讲”旋风,被迫下台,遭遇就很惨。先此,猪书记大权在握,下属拍马屁唯恐找不着机会,猪书记的私事只要稍露口风,如倒圣旨,叱嗟立办,就是不作声,下面的人也个个善体人意,安排周到。猪书记所好者,一为女色,自有人牵线搭桥,二好赌博,借机讨好的更是无数,可笑的是三打书记牌运不好,常常输得掉底袋,何以故?原来机关有些专业赌鬼,这些人多是司机,一不求官,二不求名,所好者唯米米也,对赌博之术钻研之精,远在他人之上,这些人吃准了三打书记冤枉钱多的是,不赢白不赢,专门找他放对,收起炮来,一点情面都不给,这样三打书记输了很多钱,有的司机可就发了,一个司机两年下来,工资不花一分,还买了一栋三层的新房,被传为赌坛佳话,可见三打书记输钱之多。谁知一朝缴枪,立即门前冷落,今非昔比,以前所谓朋友知交,个个躲他,以前是人家贴上去,每天电话接不停,现在他打人电话,接了就算给面子了,他的种种不端行为,也在圈内公开谈论,以前用公家的钱拍他马屁的,现在也为不好入账大伤脑筋,后悔不迭。塌台人物,大抵如此,有意为官的,不可不慎哉!

    干脆让你更清楚的看一看塌台人物的凄惨,他年或有裨益,亦未可知。方其势盛也,肥马轻裘,吆五喝六,不可一世;及其下台,肥马是不必说了,塌台人物如有自知之明,轻易不会找谁要车办事,否则人家一句话,某某领导,实在不好意思,我们的车正在维修,要不我给你找找其他的车?婉拒得客客气气,让你没话好说,可是说不定隔了没得几分钟,这台正在维修的车就从塌台人物的眼皮底下呼啸而过,这不摆明了要塌台人物好看吗?又,千万不可不摆正位置,以为还可以搞到很多银子,前文所述的三打书记,下台之后,老账人家没找他要就算客气了,他可能是输得疯了,有时还厚起脸皮,打电话“借”钱,公家是借不到了,就借私人,有一回这个该死的电话打到县委办公室江某人头上,江某人得知三打书记的用意,笑道:“某书记,我现在没带现金,要不我给你到财务室借点?”三打书记一听,今时不比往日,财务室借钱那就免了,无趣而罢。又一回,某曾得三打书记提携的部门头儿捱不过缠,想借点钱打发他,谁知部门头儿的女儿是个势利人,夺过电话就说:“某书记,我家刚刚装修,钱很紧,不好意思。”如此赤裸裸,搞得三打书记灰头土脸,恨恨不已。

    再讲一个过气人物的事。该过气人物苟比,曾任副县长,管过人事,管过财税,在台时仗势欺人,得罪一大片干部。退休之后,人虽还叫他苟县长了,但电话没了,没人找了,更要命的是,这时他才发现,自己连玩伴都没有,他也不好意思拉下县领导的面子(自己心理还是领导心理),找上门去跟其他老头儿玩,只好孤独自处,百般枯燥无聊。老头儿们喜欢玩门球,他见人家玩得开心,终于禁不住想去凑一把热闹,谁知老头儿们脸一沉,哼,你也想玩这个东东,想当年,一点小事情找你,你就卵一样,硬帮帮,卡得死翘翘,好像我欠你三万两银子似的,如今你倒是问一问,这里哪个愿意和你一边?过气副县长一听,好生没趣,乖乖闪人。这种习惯了签字、画押、指手画脚的政治动物,一旦解甲,孤寂凄凉,心理极不适应,老得极快,病得奇速,死得黯然。不信你倒是去打听一下,从行政领导位置上退下来的,特别是不干好事的,有几个活得长的?

    17、交换

    权力的运用,有时是很有趣的。头儿有个侄女,原是工人,为了把她安放到吃皇粮的地方,又不贻人口实,被指公权私用,实是煞费苦心。可巧这时另一个机关头儿桂计多也面临安排儿子就业的苦恼。于是绿豆对了王八眼,桂计多同志与我们头儿暗里相商,作出了一个完美的安排下一代计划,这个计划执行起来就是这样的:头儿的侄女到桂计多同志的单位实习、聘用、调入,桂计多的儿子到我们单位实习、聘用、调入。这叫互补双赢,两蒙其利,皆大欢喜。哈,你有见过吗? 

   18、不可缺席的会议 

     有些会议,头儿是可以缺席的,比如说,安排什么安全生产、先进生教育等等工作的电视电话会议,或是哪个部门以党委政府的名义召开业务工作会议,等等,这些一般性的会议只要有人去点卵就可以了,头儿大可不必御驾亲征。但是有些会议,那是千万千万不可以缺席的,一是向领导汇报工作的会议,头儿若缺席,就是做人太不光棍了,显得不重视工作,不重视领导;二是讨论人事安排或决定其他重大事项的会议,有参加的资格却不参加,那可是太划不来了。有一回头儿正在省厅开会,突然接到消息,说是县里的人事编制会议晚上召开,头儿当机立断,立即请假,打道回府,赶上了这个会议。就在这个会上,头头脑脑们对安排大小官僚们的家属定了个盘子,头儿的儿子刚刚大学毕业,也有幸安排进了机要部门。倘若头儿不是千里迢迢赶回来,头儿的儿子能否安排,本人不在场的会议作出什么决定,那是很难说的。靠!人家的儿子千辛万苦进不了公务员队伍,他们这些龟儿子一个会议就定了。

    阿Q说,人生的路很长,但重要的就那么几步,今天看来,这话还是很有道理的。

    19、作秀 

     当官就是作秀。下乡调研、上台讲话、握手敬酒、剪彩奠基,无一而非作秀。或问:不作秀,可乎?曰:不可。何以故?体制故耳。一个官员说,没办法,我不得不作秀,例如今天我参加打击黑诊所突击行动,我是分管领导,当然得去走个场子,这样各方就好交待了,牵头方认为我重视,领导认为我抓了落实,新联媒体报道有了切入点,其实我去不去,对这个行动没有起一点作用,但这个秀不做行吗?大家都是这样的。

    先来看看调研秀。调查研究,本为了解情况,找出问题,解决困难。可是实际工作中有几个领导是真正冲这个目的去的?扯蛋。领导多半是开一个动员会议,讲几句放之四海而皆准的空话,就把调研课题丢给一个草台班子,这个草台班子也不会太认真的去调研,不过是开几个不咸不淡的座谈会,发几张不清不楚的调查问卷,凑几页不痛不痒的调研报告,提几个非鹿非马的狗屡建议,就此交差。这种调研,很多都是带着结论才去找材料的,所有素材,如不利于得出预设的结论,一概不取,有什么屁用?有一次参加一个党风现状调查,调查问卷中一个问题是:“你认为我县党员干部的作风现状是:A、大部分党员干部的作风是好的;B、大部分党员干部的作风是比较好的;C、大部分党员干部的作风存在问题;D、大部分党员干部的作风存在严重问题。”结果是,选A的5%,选B的6%,选C的79%,选D的10%。这个结果摆在那里,但经过写手们一解读,结论就成了这样的:

    “调查结果表明,群众对于党员干部的作风总体来说是满意的,只有10%的群众认为大部分党员干部的作风存在严重问题,90%的群众不这么认为。”搞笑。

    再看看台上作秀。有些领导台上作秀的功夫的确是蛮厉害的。上一任本地老大,据说读过在职研究生,是有史以来“最有水平”的本地老大,往台上一坐,脱稿演讲,从本拉登炸楼谈到全球化,从IT产业谈到订单农业,从广东招工难谈到产业转移,三寸不烂之舌,让你听得血脉贲张,如痴如醉,凭心而论,鼓动力是相当不错的。该老大以掌控权力出名,与其长于作秀,也是分不开的。他身边一个工作人员讲,现任老大的作秀水平就远远跟不上前任了。前任老大每作鼓动,难题往往迎刃而解,房子一拆一大片,城建就跟上来了。现任老大只会念稿子,下面听得打瞌睡,开会尚且如此,工作更加没劲了,所以搞工作半年都推不动。可见作秀水平的高低,在一定程度上就是体现了官员工作能力的高低。作秀其为官核心技巧乎?

    再来看看握手敬酒。我是宁愿和扫大街拉板车的劳动人民握手,不愿和当官的握手。因为前者让你感到真诚,后者摆明了就是作秀。劳动人民的手是热情的,有力的,与之握手,你可以听到他的心跳,当官的手是冷漠的,无力的,与之握手,你会觉得在和僵尸亲密接触。当然,我想,家宝同志的手,锦涛同志的手,还是会有劳动人民的热情和有力,但是,一般的政治小爬虫,你指望他会用一颗真诚的心来和你握手吗?有些鸟人,官当得不大,架子倒比小布会还牛,他和你握手,就用三根指头跟你碰一下,嘿嘿,不要见怪,是这样,我见得多了。至于敬酒,更是如此,小官僚敬酒,通常是端了小半杯似乎是酒的液体,在一桌辛苦干事的喽罗们面前,说一句“同志们辛苦了,干杯!”做个干杯的模样,小喽罗们纷纷干杯,有些精明的,也不管你这许多,也做个样子算数,我就是这样的,因为我知道,我干不干杯,与健康有关系,与领不领情是不相干的——当官的作作秀,根本就没有什么情嘛!

    还有奠基和剪彩。政治动物最喜欢的秀就是这个了。为什么呢?第一,容易操作。奠基石已经安好,旁有沙子,作秀者在热烈的掌声中,用准备好的铁锹铲两三锹沙下坑,沙沙作响,OK;至于剪彩,就是一排秩序井然、面带笑容的各路诸侯用劲一握,咔嚓一声,红绸落盘,掌声响起,OK。第二,沙沙作响、咔嚓一声之后,红包到手。红包可大可小,不会低于200大洋。又轻松又实惠,何乐而不为呢?但是为了这场秀,要组织方、合作方、上级领导、兄弟单位、媒体各个方面的力量参与,耗费很多的社会资源,种种安排,最费心思,种种花费,委实惊人。TNND,老说没有钱扶贫和支教,这不就是钱吗?

    20、考核 

     考核,评定工作表现是也。机关考核,最为可笑。既为考核,以何为准,最为重要,机关考核之标准,乃是没有任何标准。当然,考核方案是有的,规定考核的内容是德、能、勤、绩。然则何为有德?何为有能?何者为勤?何者为绩?太模糊了。

    考核是这样进行的:第一步,自我评价。从德能勤绩各方面对自己一年的工作进行评价。基本上是自说自话,YY而已,没意义。第二步,互相评价,即按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次对每个同事进行评定。若非狠狠得罪了同事,一般人家会给你一个称职,人缘好的会得到几票优秀,全票优秀是不大可能的。第三步,小圈圈内开票、唱票、计票,结果领导掌握,当然有的单位也有公开的,要看领导如何把握。这一步最为神秘。第四步,领导研究,决定有限的优秀指标给谁。这一步最为关键。第三步的投票是什么?是领导的参考。领导认为谁是优秀,谁就优秀,美其名曰在民主基础上的集中。正所谓“说你行你就行不行也行,说你不行你就不行行也不行”! 

   做得多,错得也多,古来如此,什么都不做,绝不会有错,不会得罪同事。所以,我们可以看到,考核的结果,通常谁工作努力谁得优秀票少,反而是无所事事的老好人,往往可以凭借好人缘得个优。机关干部对考核的意见最大:没意义。 

   21、女人从政  

    女人可以在机关干小公务员,但最好不要有从政野心,尤其是漂亮女人。盖从政之精髓,在多接近领导,贴上去,让领导经常记起、提起,待时而拔,这就是所谓提拔。女人多接近领导,贴上去,那算什么呢?漂亮女人,即使不贴上去,人家已经浮想联翩了,如与领导走得近,口水就足以淹死你,即使升了,名声也会糟糕之极。我已经看到两个优秀的女人,皆因从政,与领导走得太近,被口水淹“死”了。一个原是优秀的中学教师,气质不俗,业务顶瓜瓜,老公也是高级教师,孩子上了重本,可谓和和美美,幸何如之。老大来了以后,一眼看中,立即调她去任县委办主任,在老大的扶持下,这个女人一路高升,现已任政协主席了。可是她老公实在受不了人言,已离她而去,儿子也不理解,好好的一个家就这样散了。她现在整天生活在指指戳戳的阴影中,失去了快乐。另一个就更不好说,有才有貌,又年轻,老大看了档案,大呼人才啊人才,当即决定从学校调过来,用在身边,如今官是当了个小官,但那又怎么样呢?一提起她的名字,当地人都知道,摇头不已。

    22、异化 

   权力可使人异化。前节提及,被老大提为县委办主任的孙女士,原本心地善良、性情温和,一朝为官,渐失本性,浑没了先前温文尔雅、行为世范的教师形象,端的是骄横狰狞、冷酷无情、架子十足。我曾陪单位副职到她办公室呈递材料、汇报工作,进了门,她就冷冷的从鼻孙里发出声音来,“什么事?”既不握手,也不请坐,更不要指望喝水,搞得王副站在那里汇报,我浑身不自在,惟有掀起眼角,看天花板而已。有一回孙主任到一个乡搞调研秀,途中下起雨来,车行至乡政府大院,乡政府的大小官员纷纷迎上来,一个女办事员为孙女士打开车门,并撑起雨伞,恭请娘娘起驾。谁知孙女士不知发什么神经,下得车来,不顾撑伞人,快步向前走去,撑伞女办事员叫道:“孙主任,我给你撑伞!”追了上来,孙女士不耐烦起来,说:“要你撑什么伞!”伸手一推,把伞推向一边,女办事员一时尴尬不已,措手不及,一慌张,竟倒在泥水地上,年轻女孩子哪里受得如此侮辱和惊吓?当场就哭了起来。这还不算什么。不久以后,发生的一桩奇事,更是加深了人们对于孙女士骄横性情的印象。某一年上,交警队奉上级之命,开展了集中整治车辆占道行动。一时间雷厉风行,收效甚好,道路清爽了许多。一天交警队员黄某上街执勤,该黄同志是个天不怕地不怕的人,也是活该他倒霉,正好在主干道旁发现了一辆小车违规乱停,他上前执法,另一个警员告诉黄同志,这是县委办孙主任的车,黄同志说,管他,照扣!就扣了起来。这是太岁头上动土,如何了得?果然孙女士闻知,大发雷霆,要交警队把车交出来,这倒好办,交警队抗不过,立即赔礼道歉,交出车来,可孙女士更下了一道荒谬命令,要求立即将执法干警黄某人调离交警队——交警队是个好部门,地球人都知道,这个要求被抵制住了,孙女士更加恼火,谓此仇不共戴天,百般施压,最后硬是把黄同志调走。这件事情在老百姓心中造成的影响很坏,干部也因此多受了一次教育,知道了权与法究竟谁大。 

 23、考察

    有两种考察值得一提,即干部考察和工作考察。

    先讲干部考察。这是组织部的工作,桌面上的意思大概是指对党员干部的工作进行了解,将真实情况反映给领导,以供领导选贤与能。实际上这是鬼话。领导从来就不需要通过组织部来选贤与能,他要用人,早就在麻将桌上、暗室之中就有盘子了。那又为什么要搞那么干部考察呢?不搞不行啊,领导用干部必须通过组织决定的形式,所以,组织部门开展的干部考察,其实就是实现贯彻领导干部路线、实现组织用人意图的一个环节,俗称摆门子是也。打个比方,某公李某紧跟党走,把地方老大拍得舒舒服服,老大看李某人劳苦功高,于是用期许的眼光看着李,说你这样的同志要去经受一下更大的考验,是该动一动了。组织部门心领神会,就来李某人的单位考察干部,形式上,所有人都要被走场子的组织部工作人员找去谈话,谈一谈对单位同志的工作情况,还要问一下有什么好同志推荐,笔记记得认真,眼神格外真诚,使人感觉组织真是信任我啊!连这种事情都要来征求我们的意见。然后,还要找单位领导交换意见什么的,关起门来,神秘兮兮。考察干部的要命之处就要于神秘兮兮。考察完了就完了,莫名其妙的结束。普通干部通常是嘭嚓嚓,不明所以。然后,就会听到李某要荣调或荣升的小道消息,再后来,小道消息就会变成一纸文件,人民群众这才恍然大悟,难怪那天考察的同志会提一个奇怪的问题:李某表现怎么样?

    第二种考察是工作考察。就是到外地学习先进经验的意思。这种考察,一般是师出有名的,比如当地工业上不去,主管工业的领导就会到工作先进的发达地区考察,当地教育不行,主管教育的领导就会到教育强区去考察。真正出去学习先进经验的考察,还是有的,但是相当多的考察都是挂羊头、卖狗肉,借考察之名,行旅游之实。早前一任当地老二(行政首长),外出回来,报账格外好笑,写张白条,谓压死水牛一头,赔钱若干,同意报销,其实是嫖了。近年来,财务越来越规范,白头报账的事是越来越少了,外出花的冤枉钱,报账方式也与时俱进,都是有名有姓的正规公司开具的发票,不再那么小儿科。每个部门都有各种各样的理由外出考察,有些是学习为主,旅游为副,有些是旅游为主,学习为副,有些旅游其内,学习其外,种种情况,不一而足,但都有个共同点,哪里风景好就往哪里走。财政部门肩负财务检查之责,对此岂有不知,但也是睁只眼闭只眼罢了,当然他们自己就是学习名目最多的部门之一。   *.*.*.*

    报账的名堂可谓多矣。一是老老实实报,即开销实有其事,不多开一分发票,老实人做老实事,小公务员一般是这样做的。二是夸大数字报账,即实有其事,但将开销的数额搞大一点,蒙老板,这个东东不光是机关,凡有中国人的地方都差不多。某办公室主任(不是偶哦),安排单位打字复印定点于某处,一年下来,开支10万有零,实际上至少有30—40%的水分,这是“行业规矩”,打字店老板会给这个回扣的。三是一事多报。有个乡长讲个真事给我听,说他的一个下属,买一件办公用品,隔一阵子来报一次账,接连报了四次,乡长涵养甚好,难得糊涂,从不吭声,笑眯眯的把发票签了;谁知第五次,这个下属也太不光棍了,又拿一张发票来报账,由头还是这个办公用品,乡长终于忍不住了,笑道:“某某,你能不能搞点新的名堂罗?都是第五次了。”搞得那个下属当场干笑不已。四是凭空虚报,即花了上不得台面的钱,不好就事报账,只能捏造个理由,虚开发票,公家买单。前文所述“压死水牛一头”即是典型的例子,TNND,这个理由也太牵强和弱智了,止增笑耳。领导一般花了这种冤枉钱,是不会亲自出面去报账的,出面的人是司机,司机都是精乖人,他打电话给某个部门领导,说是我们老板这张发票,你处理一下,部门领导心领神会,眼睛一闭,签字同意开支,再找个心腹签上经手人,找个糊涂虫签上证明人,OK,发票就是人民币了。 *.*.*.*



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